【OD官网】“认真”搞云计算,GoogleCloud昨夜发布重磅新品,将7大开源数据库纳入麾下

日期:2021-11-23 00:09:01 | 人气: 92535

【OD官网】“认真”搞云计算,GoogleCloud昨夜发布重磅新品,将7大开源数据库纳入麾下 本文摘要:IBM、Oracle或阿里云。

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IBM、Oracle或阿里云。该发言人对谷歌客户用于其他云服务的规则有可能发生变化。Anthos基本上是一年前谷歌宣布的旧版应用程序开发和IT监视服务的品牌重建。

自由选择SundarPichai上市的工具,谷歌期待着向观众收到信号。也就是说,他们非常重视云计算业务。尽管竞争白热化,但他们希望追上。

回顾多云战略的做法,类似于IBM于2019年2月发表IBMWatson数据运算服务的版本,客户可以在Azure、AWS等云服务和IBM的核心云服务中使用该服务。Anthos的上市,正好谷歌Cloud依赖于云战略。谷歌对Anthos的主要客户包括汇丰银行和西门子。

另外,思科、戴尔、惠普、英特尔、误解和VMware等合作伙伴约定为客户获得对自己强烈融合基础结构的Anthos。此外,迄今为止有20家ISV致力于与Anthos构建软件,包括NetApp、Citrix、GitLab、DataStax和Splunk。思科反对Anthos和思科数据中心、网络和安全技术之间的客户构建。

还注意到,与失败的云服务相容,突出谷歌的想法,使产品与竞争对手合作,满足客户市场需求的希望,但该模式必须保证企业在竞争对手的云服务中自由运营企业的基础结构谷歌Cloud对开源数据库制造商的挑战AWS在会议上,谷歌、Cloud全球合作伙伴生态系统副社长Kevinoichpurani作出了反应,谷歌对开源仍有忠诚的承诺,谷歌依然是公有云的未来实质上,谷歌在Kubernetes、TensorFlow等开源项目的贡献也可以看出。KevinIchpurani还宣布了以开源为中心的公司名单(上位的开源数据库公司),谷歌的Cloud现在和这些公司展开了最重要的战略合作:Confluent、DataStax、Elastic、InfluxData、MongoDB、Neo4j、RedisLabs等。

我们仍然把开源社区的朋友视为公平的合作伙伴,一定程度上只是铁矿的资源。考虑到这一点,我们将获得这些合作伙伴运营的管理服务,这些服务将密切构建在谷歌云平台(GCP)中,获得跨越管理、收费和反对的无缝用户体验。

这使我们的企业客户更容易在开源技术的基础上开展建设,遵守对这些开源社区持续反对和发展的承诺。考虑到市场趋势,谷歌和基于开源的产品更加密切地构建是有道理的。

根据SearchDataManagement.com,企业用户开发的未来应用程序中将运营70%以上。因此,谷歌正在采取将第三方服务构建到谷歌云控制器等措施来填补近年来AWS和微软公司Azure在开源社区与谷歌突破的差距。但是,后期谷歌不会像AWS发售DocumentDB和伙伴MongoDB那样积极竞争。发售无服务器计算堆栈的最近成员:在CloudRun会上,谷歌CloudCloudCloudRun发售,是内置Kubernetes容器的无服务器计算平台,可以在几乎管理地的无服务器环境务器环境下继续任务。

CloudRun在谷歌Kubernetesengine(GKE)运营,内置Knative、API和运营时的环境。谷歌对云功能和Apptengine的第二代运营时,构建了新的开源函数框架,将没有服务器的堆栈连接到私有谷歌云资源中。

谷歌产品管理负责人Oren、Teich对Cloud和Run的目标是使运营更加容易阻抗工作。之所以推出该产品,是因为传统的无服务器产品遇到了有限运营时的反对和供应商瞄准等挑战。

开发人员经常面临自由选择没有服务器的易用性和速度、容器的灵活性和移植性的困难要求。CloudRun可能会解决这个问题。基础设施投入:在过去3年的基础设施了2个云区域的基础设施开支达到470亿美元的会议上,谷歌宣布云能源区域进一步扩大,韩国釜山(亚洲第8个)、美国犹他州盐湖城(美国大陆第6个)创建了新的谷歌Cloud区域。

这意味着到2020年,谷歌Cloud将享受23个全球区域(AWS20个,微软公司Azure54个)。谷歌回答说,盐湖城是数据中心基础设施的中枢,以医疗保健、金融服务、IT行业闻名,选址的原因在于此。

谷歌Cloud产品管理负责人多米尼克·普鲁斯(Dominic的Preuss)应对,从2016年到2018年,谷歌投资470亿美元建设了世界性的基础设施。据报道,谷歌首席执行官Sundarpichai在博客文章中回应,2019年谷歌将花费130亿美元建设数据中心和新办公楼。

数据显示,2016-2018年谷歌基础设施资本支出分别超过:2016年,94.17亿美元2017年,126.19亿美元2018年,254.6亿美元。谷歌Cloud新CEO托马斯·库里福重磅演说全场最引人注目的是谷歌Cloud,CEO托马斯·库里福(ThomasKurian)的KeyNote。

至今为止他参加了高盛的网络大会,但是因为只有短暂的演说,这次可以说是他接管谷歌Cloud以来第一个月听的。谷歌CloudCEO托马斯·库里福在他的演讲过程中,夹杂了一些主要新客户的演讲,互相共享舞台,谷歌可能更加关注客户市场需求的味道。上一个谷歌CloudCEO戴着安妮·格林的3年领导人生活期间,谷歌Cloud的企业级业务刚刚跟上,但与AWS和微软公司Azure相比有点差。

但是,作为谷歌旗下发展最慢的业务,谷歌Cloud必须寻找新的下降空间,从甲骨文工作了22年的库里福可能是这个救星人物,通过专业和关注顾客市场的需求,谷歌对Cloud有更强的化学反应。库里福回答说,谷歌Cloud期待着成为企业最好和最容易合作的公司。因此,他们将大规模扩大市场团队,加强销售力度,引进更强大的头部伙伴创造生态。谷歌CEOSundarPichai在现场登场,谷歌工作的最初10周内,库里福已经和数百家客户和合作伙伴见面了。

侧面证实了库里福在谷歌Cloud的希望。会议上,库里福的KeyNote围绕云彩、数字变革和行业焦点战略,以谷歌CloudNext19:回到数字变革的未来为主题。

实现了不改变本意的编辑和整理。托马斯·库里福演讲全文我们很高兴今天早上在旧金山的GoogleCloudNext19下有多达30000名客户和合作伙伴,我们已经准备好喜欢所有人,无论是刚开始职业生涯的开发人员还是领导公司数字战略的高级管理层,我们都迫不及待地想和你分享最差的一切。在过去的三个月里,我花了很多时间与数百个数字转型组织合作。

医院期待以新的方式获得病人护理,零售商务必融合他们的线上线下体验,金融服务组织构建新的交易平台,这类市场需求数不胜数。这些对话加强了我们的信念。

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谷歌Cloud也在寻找新的解决方案,以两种方式加快数字转型:需要降低成本,提高灵活性,需要打开新的可能性。目前,谷歌云计算正在协助成千上万的组织进行自我改造,包括世界上许多大型公司。在全球范围内,如果你想到各行各业的10大公司、9家传媒公司、7家零售商、6家能源和公共事业公司、前10家银行、电信公司、制造商和软件公司中的5家,就找不到谷歌Cloud是他们业务变革的一部分。我们也严格宣布我们主要行业的许多新客户,包括医疗保健:美国癌症协会、Brightinsight、McKesson、Phillips和Virtahealth金融服务:澳大利亚新银行和摩根大通媒体和娱乐:DISH、国家地理、Netmarble、Optus、Sprint、今天的美国、维亚康姆、Windtre、Wix和WPP零售:宜家、巢、宝洁(PG)、泰森食品和联合利华制造业和工业:Bosprint、今天的美国、维亚康姆、维亚康姆、Windindtdtre、Windtre、Windtre、Wendtrere、Wetrendere和Condonde二、数字化转型平台作为大规模管理数据、研发、现代化APP、了解数据、分析数据、与人合作意义的方式利用新的人工智能功能。

第三,一系列行业的特定解决方案,为保健、零售、媒体、娱乐等行业取得新的数字功能。本周,我们将解释我们技术的许多新进展,包括:全球分布式基础结构:我们正在推出一种新产品,名为安卓。

它不仅可以让客户在自己的数据中心(混合云)中部署谷歌Cloud,还可以让他们在其数据中心、谷歌云或其他云提供商(Multi-Cloud)中灵活建设、运营和管理他们的工作阻力进行任何改变。该修改的解决方案允许我们的客户训练他们的开发人员用于技术,跨越云端需要完全一致的运营、维护和管理阻抗。我们很高兴与思科、戴尔、惠普、英特尔、误会和VMware等合作伙伴合作,为客户提供领先的解决方案。我们还引进了许多新的进展:新的区域扩张、更慢、更大的计算虚拟机、入境和现代化企业的工作阻抗(包括Windows和SAP)的优秀解决方案。

此外,我们还宣布了一系列新产品和运营能力,这些能力基于我们在安全、数据隐私和可用性方面的优势。数字转型平台:我们获得大规模管理数据、研发和现代应用程序的平台,从数据中寻找洞察力和决策,利用谷歌在人工智能和机械学习方面的变革,与他人合作。

我们认识到,一个好的平台必须为客户获得一个普遍的合作伙伴产品生态系统。我们如何在我们平台上反对合作伙伴的例子是我们今天上午发布的开源生态系统,为客户提供开源技术、全面管理、收费和谷歌全力支持的平台。

与其他云提供商不同,我们与合作伙伴共享我们的顺利,培育开源社区,伴随着合作伙伴的茁壮成长。我们明天将在这个平台上推出很多新品,敬请期待。特定行业的数字转型解决方案:我们的数字转型平台需要GoogleCloud和我们的合作伙伴获得一系列行业的特定解决方案,解决我们关注的核心行业的简单业务问题:金融服务、医疗保健、零售、生产、通信、媒体和娱乐、公共部门。利用谷歌在机器学习、人工智能、地图、谷歌助手等方面的变革,我们获得了更智能的解决方案,构筑了在线体验,避免了等待联系中心呼吁的时间,提高了供应链的效率,创建了能够有效地搜索的数字媒体目录。

明天和客户和合作伙伴一起展示其中的解决谷歌Cloud的所有客户都依赖于我们的专业和战略伙伴的专业,我遇到的所有客户都很高兴享受么难以置信的技术专业。我们致力于大大扩大我们的市场团队规模,帮助更多的客户使用我们的技术。库里安和Pichai交错登场,为了使谷歌Cloud成为企业最佳和最容易合作的公司,我们发售了新的企业友好关系型价格和预约者模式、合同条款和条件的修改、世界客户的顺利计划和新的措施。

目的是协助伙伴,和他们一起创造想法。最后,作为我们工作的基本前提,我们有责任赢得并保持你对我们的信任。我们从基本信念开始,谷歌Cloud(GCP)客户享受他们的数据,控制用于方式,客户数据只作为客户获得GCP服务,不作为其他目的。

不是广告,不是其他的。今天,我们感谢成千上万用于谷歌Cloud改变世界的客户和合作伙伴。

我们也感谢确实关心谷歌和努力工作的员工,帮助客户成功。我很荣幸代表所有谷歌员工和我们所有的合作伙伴。

欢迎您再次加入谷歌CloudNext。总的来说,这次谷歌Cloud·Next大会,谷歌没有将很多精力和技术放在企业数字化的主题上,更加关注顾客的市场需求,强烈推进自己的生态属性。与2018年谷歌、Cloud、Next大会相比,人工智能和其他技术的比例可能在第一天的亮相中上升。这种特别强调服务而不是技术的策略是谷歌目前的根本转型。

无论是新官员还是谷歌参与不利云竞争都是非常重要的一环。现在,谷歌CEOPichai给了云部门足够大的投资收购权力的钱,托马斯·库里福利用这个机会扩大团队,加强销售工程的进度,不骗自己的技术的谷歌和Cloud成为过去,让数字化的标志的谷歌Cloud早日随着谷歌、Cloud、Next、2019年的Key、Note的结束,以前两天半的分论坛的一环(公共编号:)将受到关注,新产品和技术动向不会首先改版。

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